Grup Dayanışması-Takım Çalışması –Zaman Yönetimi-Planlama Becerisi-Problem Çözme-Yaratıcılık-Motor Kas Gelişrme Beceriler-Multiple Task Management Aynı anda çok iş yaabilme ve koordinasyon becerisi- Karar Verme – Ezberbozan Oyuncak …Drama Çalışması ve Müsabaka.....iş strateji gelitirme atölyesinin mastermind ve çin daması ayağından ilki ....
Çin damasının tarafları potansiyel bir “Strateji ve İş Geliştirme Süreç Yöneticisi”dir
Kişinin, kurumunun, takımın ya da işin hedeflerine ulaşabilme yolunda yanlış bir hamle pahalıya mal olabilir. Ama düzeltilebillir de Algılarımız ve belleğimiz seçici olup; bir grup veri ve bilgiye yöneliirken diğerlerine sırt çevirebilme eğilimindedir. Olgular ,Nesneler, kişiler veya olaylara yeni bir bakış açısı gerkiyor yaşamda ve kurumsal hayatta başarıyı yakalamak için . Bunun için dikkat toplama ve konsantrasyon sağlama yolu içiinde yer aldığımız olgu, olay, ve oyunların süreçlerine hakim olarak İşitsel görsel yanlarını ve algılamaları geliştirmek hayli muhimdir. Bunun yanısıra dinamik problem tanımlama yöntemleri belirlemek , düğüm atma, düğüm çözme, kördüğüm etme tekniklerinin iyi kavranması gerekmektedir.
Konvansiyellerini yanısıra çağdaş ilke, yöntem ve araçlarının kullanımı yoluyla risk alarak hızlı tırmanan mı kazanacak acaba oyunları müsabakaları ve yarışları , yoksa bütüncül bir bakışın stratejide önemi var mı.? İçinde yer aldığımız olgu gerçekte bir yun mudur ?piyasanın analiz edileceği oyun sahasında 64 adet kare var Çin daması bir alan oyunudur. Ama her tip mücadele esasen masada kazanılır.Peki kazanımların çıktısı nedir ?
8×8lik bir tahtada 9 siyah ve 9 beyaz taşla oynanır. Taşların arasında herhangi bir hiyerarşi bulunmaz, bütün taşlar eş değerdedir; Tahtada sola ve yukarı akış yönünde ilerler
Üretimden, planlamaya, kalite kontrolden koordinasyoona,, satış ve pazarlamadan finansa pek çok fonksiyonel alanda rekabet üstünlüğü ve kendi lehine müspet neticeye ulaşma yolunda süreçlere hakim olma arayıındaki İnsan için Strateji oyunları,sadece şehirler kurup , Ordulara komuta etmekten ibaret mi sanırız ? kişisel ve kurumsal değişim ve dönüşüm için planlanan stratejinin bir gerekliliği olan parçaları birleştirmek için lego ya da puzzle mıdır bize gerekli olan? Belki de değil. Odaklanma becerisi önemli midir I stratejileri gelitirmede . Kesimlikle evet
Gözden geçirme ve sürekli gelişmelerde hayat bulan Kurumsal dinamizme ışık tutan bir eğlenceli ve akılcı bir aktivite mi gerek Çin daması gibi.
Değişen pazar değişkenlerini ve dinamiklerini yorumlamak 19 taştan ibaret bir strateji meselesi midir , SWOT analizini yapabilir misiniz ?: Stratejik planlama sürecinin idaresinde yerinde ve doğru hamle çin damasının kaçınılmazı. Karmaşık bir durum, oyun teorisi ve karar analizleri oyunun belki de değer adı. harcanan emek ve uygulanabilirlik özelinde verimlilikle sonuçlanan kayıplar kazançlar rasında grünür ve flu çizgileri ortaya çıkaran bu srateji oyununda taşlarınızın sayısı azalmaz talar yenilmez , yutulmazlar
Atölye esnasında farkındalık kazanılan konu başlıklarından bir kaçı
Dikkat toplama ve konsantrasyon sağlam yolu ile İşitsel görsel yanlarını ve algılamalarını geliştirmek
Hafıza gelişimi
gözlem yeteneklerini arttırmak
planlama becerisi
bütüncül bakış açısı
İşte yaşamda ve kurumda çeviklik
kestirmeden gitmek kolay mı
oyun teorisi
Risk Yönetimine Bakış
SWOT
Analitik düşünme süreçleri
İnsan beyninin kimyası
Aniden ortaya çıkan bir sorun ya da kriz anında ne olacak
Gözden geçirme ve sürekli gelişme
rekabet üstünlüğü analizi
vizyoner bakış açısında strateji geliştirme ve uygulama
Üretimden, planlamaya, satış ve pazarlamaya bir çok fonksiyonel
, kişisel ve kurumsal değişim ve dönüşüm
süreçlere hakim olmak lma becerisi
Neden Strateji ve İş Geliştirme Süreç Yöneticisi?
Comments